01
التشخيص وبناء الأساس
نفهم واقع المصنع ونحوّل التحديات إلى أولويات يمكن متابعتها.
- تقييم الجاهزية التجارية والتشغيلية
- تحليل الفجوات وأسبابها
- خريطة أولويات التطوير
خبرة مترابطة. خطوة محسوبة.من إمكانات مصنعك
من إمكانات مصنعك
إلى فرص النمو.
نبني نطاق العمل حول ما تحتاجه منشأتك فعلًا: تشخيص واضح، جاهزية أقوى، وأسواق تستحق السعي إليها.
ناقش احتياجك
MADAR SOLUTIONS
ماذا ننجز معك؟
02
المنتج والامتثال
نربط مواصفات المنتج بمتطلبات السوق المستهدف.
- مراجعة ملف المنتج والمواصفات
- تحديد متطلبات التغليف والملصقات
- تنسيق مراجعة التصنيف والملفات الفنية
03
الجاهزية التجارية
نجهّز الأدوات التي تساعد فريقك على تقديم عرض واضح ومقنع.
- مراجعة منطق التسعير التصديري
- تطوير الملف التعريفي والكتالوج
- تحسين الحضور الرقمي وأدوات البيع
04
دراسة السوق والوصول
نختار اتجاهًا مبنيًا على فهم الطلب والمنافسة والقنوات.
- مقارنة الأسواق والفرص
- البحث عن المشترين وتأهيلهم
- تطوير مسارات التواصل التجاري
05
التفاوض والتنفيذ
نربط الاتفاق التجاري بخطوات التنفيذ والمتابعة.
- دعم التفاوض والمستندات
- تنسيق الشحن واللوجستيات
- متابعة خطوات التنفيذ والتحصيل
06
النمو بعد التصدير
نراجع التجربة لنحسّن الأداء ونبني فرص الطلب المتكرر.
- متابعة ما بعد البيع
- مراجعة نتائج السوق
- تطوير فرص التوسع وإعادة الطلب
نطاق واضح من البداية.
نحدد الأهداف والمسؤوليات والمخرجات حسب مرحلة الشركة. ويمكن الاتفاق على إدارة عملية التصدير بالنيابة عن العميل أو التصدير باسم مدار وفق المتطلبات القانونية والتجارية. ويُقدّم الدعم القانوني والمالي المتخصص من خلال مستشارين ضمن نطاق متفق عليه.
MADAR SOLUTIONS
اطلب جلسة تشخيص ←خطوتك القادمة تبدأ بفهم أوضح.
شاركنا واقع منشأتك وحدّد معنا نقطة البداية.