ست مراحل.
مسار واحد مترابط.

نفهم واقع المنشأة ونحدد الفجوات المؤثرة في النمو.

• مراجعة الجاهزية التجارية والتشغيلية
• تحديد المعلومات الناقصة
• المخرج: خريطة فجوات وأولويات

نقوّي الأساس الذي ستُبنى عليه خطوة التوسع.

• مراجعة العمليات وأدوات البيع
• تطوير ملف المنتج والتسعير
• المخرج: خطة تطوير محددة المسؤوليات

نراجع ملاءمة المنتج ومتطلبات السوق المستهدف.

• تحديد متطلبات المنتج والسوق
• مراجعة الوثائق والتغليف
• المخرج: قائمة جاهزية ومتطلبات استكمال

نبني مسارات وصول تجارية مناسبة.

• مقارنة الأسواق والقنوات
• البحث عن المشترين وتأهيلهم
• المخرج: أولويات وصول وخطة تواصل

ننسّق الانتقال من الاتفاق إلى التنفيذ.

• دعم التفاوض والمستندات
• تنسيق الشحن والمتابعة
• المخرج: خطة تنفيذ ومتابعة للشحنة

نحوّل التعلم من التجربة إلى أداء أفضل.

• مراجعة النتائج وملاحظات العميل
• تطوير فرص إعادة الطلب
• المخرج: أولويات تحسين وتوسع