الهدف
فهم البيزنس والفجوات
مراجعة الجاهزية التجارية والتشغيلية والتصديرية.
المخرجخريطة فجوات وأولوياتالمرحلة التاليةابنِ
ابدأ التقييم
تطوير أعمال يقود بالنمو التصديري
من جاهزية الأعمال إلى الوصول للأسواق العالمية
تبدأ MADAR بفهم البيزنس وجاهزية المصنع، ثم تبني القدرات التجارية والتصديرية، وتدعم الوصول للأسواق والتنفيذ والنمو بعد التصدير.
تشخيص أولي عملي — وليس شهادة رسمية أو ضمانًا للنجاح.
تحدّي التصدير
المنتج الجيد وحده لا يكفي لدخول سوق جديد.
يحتاج النمو التصديري إلى جاهزية تشغيلية، وملاءمة للمنتج والسوق، وامتثال واضح، وقدرة تجارية، وتنفيذ منضبط يربط كل هذه العناصر.
فجوات الجاهزيةاختيار السوقالتنفيذ
من نحن
لسنا شركة استشارات تقليدية.
MADAR شريك لتطوير الأعمال والنمو التصديري، يعمل من التشخيص وبناء الجاهزية إلى الوصول للسوق والتنفيذ والتحسين المستمر.
اعرف المزيد عن MADAR →نظام مدار للنمو التصديري
ست مراحل مترابطة من الفهم إلى النمو.
الهدف
تقوية الأساس
تحسين القدرات والعمليات والمواد التجارية.
المخرجخطة جاهزية قابلة للتنفيذالمرحلة التاليةأهّل
ناقش هذه المرحلةالهدف
تأكيد الملاءمة
دراسة السوق والمنتج والامتثال وتأهيل الفرص.
المخرجأسواق وفرص ذات أولويةالمرحلة التاليةادخل
ناقش هذه المرحلةالهدف
فتح مسارات السوق
بحث وتأهيل المشترين ودعم التواصل والتفاوض.
المخرجفرص تجارية مؤهلةالمرحلة التاليةصدّر
ناقش هذه المرحلةالهدف
إدارة التنفيذ
التعاقد والمستندات والشحن واللوجستيات والتحصيل.
المخرجتنفيذ منضبط للشحنةالمرحلة التاليةانمُ
ناقش هذه المرحلةالهدف
توسيع ما بعد التصدير
المتابعة وإعادة الطلب وتطوير الأسواق والتحسين.
المخرجنمو قابل للتكرارالمرحلة التاليةقيّم مجددًا
ناقش هذه المرحلةخدمات مترابطة
من التشخيص إلى النمو بعد أول شحنة.
تقييم الجاهزية
تطوير وتحسين الأعمال
دراسات الأسواق
ملاءمة المنتج والسوق
الوصول للمشترين
تنفيذ التصدير
النمو بعد التصدير
قطاعاتنا
فهم عملي لطبيعة التصنيع والمنتج والسوق.
الكهرباء والبنية التحتيةالصناعات الغذائيةالكيماوياتالجلودالأعمال الزراعية
اعرف كيف نعمل مع كل مرحلة →لماذا MADAR
شراكة عملية تضع النتائج قبل التقارير.
1تشخيص قبل الحلول
2منهجية مترابطة
3وضوح وشفافية
4تنفيذ بمسؤولية
5تحسين مستمر
الخطوة التالية